AI導入支援｜法人コース

AI導入の「漠然とした不安」、その正体

「AIには興味があるが、何から手を付ければよいか分からない」「うちはまだアナログだから、導入は時期尚早ではないか」――。多くの中小企業経営者から、こうした切実な悩みが寄せられています。

なぜ法人に特化したコースが必要なのか

日本の現状：90% vs 55%

『令和7年版（2025年版）情報通信白書』によると、米国の90.6%、ドイツの90.3%という業務利用率に対し、日本は55.2%。さらに、IPA（独立行政法人情報処理推進機構）の『DX動向2025』では、85.1%もの企業が「DXを推進する人材が不足している」 と回答しています。

人材がいないのであれば、外部の「伴走者」を一時的に活用し、自社にノウハウを蓄積すればよい。周囲が足踏みしている今こそ、先行者利益を得るための賢明な経営判断を下す機会です。

「シャドーAI」という隠れたリスク

一部の社員が個人的にAIを使い始めている企業において、最も警戒すべきは「シャドーAI」のリスクです。会社が把握していない個人アカウントで機密情報や顧客情報を入力してしまう行為は、重大なセキュリティ事故に直結します。

データの学習利用を防ぐことができる「商用プラン」への移行を促し、組織としての利用ルールを明文化すること。本コースでは、その設計から定着までを伴走します。

サービスの設計思想

「脱・依存」を最終目標に

本コースが目指す支援のゴールは、外部のコンサルタントに依存し続ける状態ではありません。経営者自身がAIの特性を理解し、自ら舵を取れる「内製判断」の確立 です。

例えば、AIが事実と異なる情報を生成する「ハルシネーション」は、単なる技術的欠陥ではなく、ビジネスにおける「ファクトチェック・コスト」として捉え直す必要があります。どの業務にAIを組み込み、どこで人間が検収すべきか。これらを経営者自らが一次判断できる状態になること。それこそが、コンサルティングに支払うコストを将来的にゼロにする、真の自走状態です。

AI事業者ガイドラインへの準拠

本コースでは、「AI事業者ガイドライン 第1.2版（2026年3月31日公表）」の考え方を参照し、自社の規模で実装可能な「身の丈に合ったガバナンス」の構築を支援します。同ガイドラインは法的強制力を持つ「Hard Law」ではなく、社会的な合意形成に基づく「Soft Law」として位置付けられています。

こんな方に向いています / 向いていない方

向いている方

• AIに興味はあるが、何から手を付ければよいか分からない経営者
• 社員が個人的にAIを使い始めており、セキュリティリスクに不安がある
• 方針は決まったが、組織への定着プロセスが見えない
• 外部に丸投げではなく、自社にノウハウを蓄積したい

向いていない方

• AI導入の意思決定権限をお持ちでない方
• 個人事業主の方（別途「個人コース」をご用意しています）

120日間の進め方

AI導入の成否を決めるのは、業種や規模ではなく、「現在、AIを経営のどの段階まで取り入れているか」 という導入段階です。まずは現在地を定義するところから始めます。

自己診断 ― あなたはどの段階ですか

どの段階からでも、120日間の伴走支援で「自走状態」を目指します。

成果物・支援内容

120日間の支援を通じ、以下の整備を目指します。

• AI事業者ガイドラインに準拠した組織としてのAI利用ルール
• 商用プランへの移行支援とセキュリティ体制の構築
• 主要業務へのAI統合（5〜10件程度を目標）
• 削減された月間労働時間の数値による可視化
• 経営者自らがAI活用の一次判断を下せる内製判断体制

一般的なAIコンサルティングとの違い

料金

ご注意事項